THE QUESTIONS WE WORK ON
사람의 성장이,
조직의 내일이 되도록.
좋은 교육은 정보를 전달하는 데 그치지 않고 참여자가 자신의 과제에 적용해보는 경험을 만듭니다. 학습 대상과 현장의 요구를 먼저 확인하고, 사례·실습·피드백을 연결해 교육 이후에도 활용할 수 있는 프로그램을 설계합니다.
- 함께하는 대상
- 공공기관 종사자기업 임직원예비창업자·스타트업

WHERE WE BEGIN
이런 고민에서
시작합니다.
같은 주제라도 참여자의 경험과 직무가 달라 일방적인 강의만으로는 적용이 어려운 경우
교육에서 배운 내용을 실제 업무나 창업 준비 과정으로 이어갈 실습과 피드백이 필요한 경우
단발성 행사가 아니라 참여자의 변화와 후속 실행을 살필 프로그램 구조가 필요한 경우
01WHAT WE DO
과제에 맞게 연결하는
전문 서비스
필요한 영역을 깊이 살피고,
서로 맞닿은 과제는 함께 설계합니다.
공공기관 교육
공무원과 공공기관 종사자의 업무 이해와 실무 역량을 높이는 교육을 제공합니다.
- 정책 환경과 직무 수준을 반영한 학습 목표 설정
- 현장 사례와 참여형 과제를 결합한 과정 구성
- 업무에 적용할 수 있는 실습 자료와 피드백 설계
기업 교육
조직의 과제와 구성원의 수요에 맞춘 교육 및 참여형 워크숍을 설계합니다.
- 조직의 문제 상황과 참여자 수요 사전 진단
- 토론·실습·협업을 포함한 맞춤형 워크숍 구성
- 팀 단위 실행 아이디어와 후속 적용 과제 정리
창업 교육
예비창업자와 스타트업이 아이디어를 사업으로 구체화하도록 교육합니다.
- 고객 문제와 제안 가치 탐색을 위한 실습
- 비즈니스 모델과 시장 검증 가설 구체화
- 사업 설명과 실행계획에 대한 단계별 피드백
스타트업 액셀러레이팅
멘토링, 투자 연계, 네트워킹을 통해 스타트업의 성장 과정을 지원합니다.
- 팀별 성장 단계와 핵심 과제를 반영한 진단
- 분야별 멘토링과 동료 학습 기회 구성
- 적합한 경우 후속 네트워킹과 투자 검토 기회 연계
02FROM QUESTION TO ACTION
질문을 구체화하고,
다음 실행으로 이어갑니다.
시작부터 결과를 활용하는 순간까지.
프로젝트의 맥락에 맞춰 함께 조율합니다.
STEP 01
학습자 이해
참여자의 역할과 경험, 주최 기관의 목적, 교육 이후 기대하는 변화를 확인합니다.
STEP 02
과정 설계
핵심 개념과 사례, 실습, 피드백을 연결하고 참여 환경에 맞는 운영 방식을 정합니다.
STEP 03
교육 운영
강의와 참여 활동을 균형 있게 진행하며 이해도와 현장 질문에 맞춰 학습을 돕습니다.
STEP 04
적용 점검
결과물과 참여 의견을 살펴 후속 실천 과제와 프로그램 개선점을 정리합니다.
함께 만들어갈 결과물
과제의 목적과 협의한 범위에 따라 달라지는 산출물 예시입니다.
맞춤형 교육안
학습 목표, 세부 주제, 참여 활동과 운영 흐름을 담은 과정 설계안입니다.
실습·워크숍 자료
참여자가 자신의 과제를 직접 다루고 기록할 수 있도록 구성한 활동 자료입니다.
운영 및 피드백 정리
참여 결과와 주요 질문, 후속 적용 제안을 프로젝트 범위에 맞춰 정리한 자료입니다.
03POSSIBILITIES, TOGETHER
이런 과제에
함께할 수 있습니다.
협업을 구체화하기 위한 과제 예시입니다.
실제 수행 프로젝트는 포트폴리오에서 확인하세요.
- 과제 예시 01
직무 역량 과정을 기획할 때
기관의 업무 상황과 참여자 수준을 반영해 사례 중심의 교육과 실습을 구성할 수 있습니다.
- 과제 예시 02
조직의 공통 과제를 논의할 때
교육과 워크숍을 결합해 구성원이 문제를 함께 해석하고 실행 아이디어를 만들도록 지원할 수 있습니다.
- 과제 예시 03
창업팀의 실행력을 높일 때
팀별 과제 진단과 멘토링을 통해 고객 검증, 사업 모델, 발표 자료의 다음 단계를 구체화할 수 있습니다.
예시는 협업 방향을 설명하기 위한 것으로, 실제 범위와 방식은 상담을 통해 함께 정합니다.
교육 / 액셀러레이팅 관련 프로젝트 보기04BEFORE WE BEGIN
시작하기 전,
궁금한 이야기
의뢰를 준비할 때 자주 떠올리는
질문을 모았습니다.
기존 교육안을 기관 상황에 맞게 바꿀 수 있나요?
가능합니다. 교육 목적과 참여자의 역할, 사전 경험, 운영 환경을 확인한 뒤 사례와 실습 난이도, 진행 방식을 조정합니다.
강의와 워크숍을 함께 운영할 수 있나요?
주제 이해가 필요한 부분은 강의로, 참여자의 실제 과제를 다루는 부분은 실습과 토론으로 구성할 수 있습니다. 비중은 학습 목표에 맞춰 협의합니다.
액셀러레이팅에 투자 연계가 항상 포함되나요?
아닙니다. 투자 연계는 팀의 단계와 적합성, 프로그램 범위에 따라 검토하는 선택 사항이며 투자 또는 후속 성과를 보장하지 않습니다.
LET’S TAKE THE NEXT STEP
지금의 고민을,
다음 변화의 출발점으로.
정리된 제안서가 없어도 괜찮습니다.
현재 상황과 원하는 방향부터 들려주세요.



