PUBLIC SECTOR
공공부문 컨설팅
정책의 방향과 현장의 목소리를 연결합니다. 중앙정부·지방자치단체·공공기관의 과제를 깊이 이해하고, 지역에 필요한 계획부터 조직의 변화까지 실행 가능한 해법을 설계합니다.
THE QUESTIONS WE WORK ON
지역의 가능성을,
공공의 가치로.
공공의 과제는 제도와 예산, 이해관계자, 지역의 생활 맥락이 함께 움직일 때 비로소 실행됩니다. 먼저 의사결정에 필요한 질문을 분명히 하고, 문헌과 데이터뿐 아니라 현장의 경험을 함께 살펴 기관이 실제로 활용할 수 있는 계획과 개선안을 만듭니다.
- 함께하는 대상
- 중앙정부지방자치단체공공기관
WHERE WE BEGIN
이런 고민에서
시작합니다.
정책 목표는 분명하지만 대상과 범위, 우선순위를 실행 단위로 구체화하기 어려운 경우
부서와 유관기관, 지역 구성원의 관점이 달라 합의 가능한 공통 기준이 필요한 경우
기존 사업의 성과와 한계를 점검하고 다음 계획에 반영할 근거가 필요한 경우
01WHAT WE DO
과제에 맞게 연결하는
전문 서비스
필요한 영역을 깊이 살피고,
서로 맞닿은 과제는 함께 설계합니다.
정책 개발 및 평가
정책 기획과 설계부터 성과 평가까지, 정책의 방향과 개선 과제를 구체화합니다.
- 정책 환경과 관련 제도, 선행 사업 자료 검토
- 정책 대상과 이해관계자의 수요 및 쟁점 구조화
- 목표·추진과제·점검 기준과 환류 방향 설계
조직 혁신
조직 구조와 업무 프로세스를 살피고, 기관에 맞는 운영 개선 방향을 찾습니다.
- 조직의 역할, 협업 구조, 업무 흐름 현황 진단
- 구성원 인터뷰와 워크숍을 통한 개선 쟁점 도출
- 실행 여건을 고려한 역할 정비와 운영 개선안 설계
학술 연구
기본계획·시행계획·공모계획 수립을 위한 조사와 연구를 수행합니다.
- 연구 질문에 맞춘 문헌·통계·사례 조사 설계
- 정량 자료와 현장 의견을 연결한 분석
- 기본계획과 시행계획에 활용할 논리 및 과제 정리
지역 발전 전략
지역의 자원과 특성을 분석하고, 지역에 맞는 발전 전략과 실행 방안을 수립합니다.
- 인구·산업·공간·생활 여건과 지역 자원 진단
- 주민과 활동 주체의 경험을 반영한 기회 영역 발굴
- 지역 특성에 맞는 전략 과제와 추진 체계 구체화
02FROM QUESTION TO ACTION
질문을 구체화하고,
다음 실행으로 이어갑니다.
시작부터 결과를 활용하는 순간까지.
프로젝트의 맥락에 맞춰 함께 조율합니다.
STEP 01
과제 정의
발주 배경과 활용 목적을 확인하고 조사 범위, 주요 질문, 협의 구조를 함께 정리합니다.
STEP 02
근거 수집
정책 자료와 통계를 검토하고 필요에 따라 인터뷰, 설문, 현장 조사로 맥락을 보완합니다.
STEP 03
대안 설계
분석 결과를 토대로 선택 가능한 대안과 우선순위, 실행 조건을 구체화합니다.
STEP 04
실행 정리
관계자 검토를 반영해 추진 주체와 점검 방법을 정리하고 최종 활용 형태로 다듬습니다.
함께 만들어갈 결과물
과제의 목적과 협의한 범위에 따라 달라지는 산출물 예시입니다.
현황 및 쟁점 진단
자료와 현장 의견을 연결해 핵심 문제와 정책적 시사점을 정리한 진단 자료입니다.
전략·실행계획
목표, 세부 과제, 추진 주체와 단계별 고려사항을 담은 계획안입니다.
협의·환류 자료
내부 보고나 이해관계자 논의에 활용할 요약 자료와 점검 기준의 예시입니다.
03POSSIBILITIES, TOGETHER
이런 과제에
함께할 수 있습니다.
협업을 구체화하기 위한 과제 예시입니다.
실제 수행 프로젝트는 포트폴리오에서 확인하세요.
- 과제 예시 01
기본계획을 새로 수립할 때
정책 환경과 지역 수요를 진단하고 목표 체계와 실행 과제를 함께 설계할 수 있습니다.
- 과제 예시 02
운영 중인 사업을 개선할 때
사업 구조와 참여 경험, 성과 자료를 살펴 유지할 요소와 보완할 지점을 찾을 수 있습니다.
- 과제 예시 03
부서 간 공통 방향이 필요할 때
쟁점과 역할을 구조화하는 워크숍을 통해 협업 기준과 후속 논의 과제를 마련할 수 있습니다.
예시는 협업 방향을 설명하기 위한 것으로, 실제 범위와 방식은 상담을 통해 함께 정합니다.
공공부문 컨설팅 관련 프로젝트 보기04BEFORE WE BEGIN
시작하기 전,
궁금한 이야기
의뢰를 준비할 때 자주 떠올리는
질문을 모았습니다.
과제가 아직 구체적이지 않아도 상담할 수 있나요?
가능합니다. 현재의 배경과 반드시 해결해야 할 질문, 결과물의 활용처를 먼저 듣고 적절한 조사와 협의 범위를 함께 정합니다.
주민이나 이해관계자 의견 수렴도 포함할 수 있나요?
프로젝트 목적에 필요하다면 인터뷰, 설문, 간담회, 워크숍 등을 제안할 수 있습니다. 대상과 방식은 참여 여건과 결과 활용 방법을 고려해 협의합니다.
진행 기간과 산출물은 어떻게 정해지나요?
연구 범위, 확보 가능한 자료, 의견 수렴 방식, 기관의 검토 절차에 따라 달라집니다. 상담 후 필요한 업무와 산출물 수준을 구분해 제안합니다.
LET’S TAKE THE NEXT STEP
지금의 고민을,
다음 변화의 출발점으로.
정리된 제안서가 없어도 괜찮습니다.
현재 상황과 원하는 방향부터 들려주세요.